Déployer et suivre une démarche QVCT
Les clés pour améliorer la qualité de vie et des conditions de travail

La Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) est devenue un pilier stratégique pour les organisations qui souhaitent rester attractives, performantes et durables. Bien au‑delà du bien‑être individuel, elle englobe l’ensemble des conditions permettant aux collaborateurs de travailler dans un environnement sain, motivant et efficace : organisation du travail, management, prévention des risques, équilibre des temps, coopération, sens et reconnaissance.

 

Investir dans la QVCT, c’est agir sur un levier puissant de performance globale. Les entreprises qui s’y engagent constatent une amélioration de l’engagement, une baisse de l’absentéisme, une meilleure rétention des talents et une dynamique collective plus solide. C’est aussi un moyen concret de renforcer l’innovation, la qualité du service rendu et la capacité d’adaptation face aux transformations.

 

La QVCT n’est donc pas un simple dispositif RH : c’est un enjeu stratégique qui façonne la santé de l’entreprise autant que celle de ses équipes.

 

L’objectif de la formation est d’initier, déployer et suivre une démarche QVCT.

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A la fin de la formation, les participants comprendront le cadre légal de la QVCT est l’enjeu stratégique pour l’entreprise de mettre en place une démarche QVCT. Ils sauront construire la démarche selon une méthodologie structurée et ils sauront utiliser les outils de diagnostic dont l’analyse du travail dans les entretiens. Ils apprendront à mobiliser et à motiver les parties prenantes. Ils sauront la piloter dans le temps par la création d’un plan d’actions et d’un planning avec des objectifs réalistes. Enfin, ils mettront en place des outils de suivi et d’évaluation et ils sauront réajuster le plan.