Nos Engagements
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Formations
A la fin de la formation, les participants comprendront ce qu’est un proche aidant, ses réalités, ses besoins. Vous aborderez les grands points du cadre légal. Vous saurez repérer les signaux faibles d’une situation d’aidance, orienter un collègue vers les bons interlocuteurs et dispositifs. Par ces actions menées, vous contribuerez à un environnement de travail plus bienveillant. Enfin, vous saurez communiquer avec empathie tout en sachant garder de la distance sur des situations difficiles.
A la fin de la formation, les participants sauront repérer les signaux faibles et comprendre les impacts de l’aidance sur l’organisation, instaurer un cadre clair, équitable et sécurisant pour l’ensemble de l’équipe, dialoguer avec un collaborateur aidant, prévenir les tensions et renforcer la cohésion d’équipe, mettre en place des ajustements raisonnables et durables, valoriser les efforts de chacun, maintenir la performance collective et développer une culture inclusive.
A la fin de la formation, les participants comprendront ce qu’est un proche aidant, ses réalités, ses besoins. Vous connaitrez le cadre légal et les dispositifs régionaux et nationaux pour les proches aidants. Vous pourrez identifier les signaux faibles et mener un entretien avec un proche aidant. Vous saurez adopter la posture adaptée et vous concevrez une politique d’entreprise plus inclusive pour accompagner et soutenir les proches aidants.
A la fin de la formation, les participants comprendront le cadre légal de la QVCT est l’enjeu stratégique pour l’entreprise. Ils sauront construire la démarche selon une méthodologie structurée et ils utiliseront les outils de diagnostic dont l’analyse du travail dans les entretiens. Ils apprendront à mobiliser et à motiver les parties prenantes. Ils sauront la piloter avec la création d’un plan d’actions et d’un planning. Enfin, ils mettront en place des outils de suivi et d’évaluation afin de réajuster le plan.
A la fin de la formation, les participants comprendront ce que sont les RPS et les enjeux juridiques pour l'entreprise. Ils mettront en place une démarche de prévention globale intégrant des outils de diagnostic dont l'analyse des risques en impliquant le collectif. Enfin, ils sauront suivre le plan d'action pour réduire les RPS, manager la démarche et faire un suivi selon différents indicateurs afin d'améliorer le plan d'action.
A la fin de la formation, les participants sauront identifier et distinguer les caractéristiques du harcèlement sexuel et des agissements sexistes. Ils connaitront les grands textes de loi, les obligations de l'employeur et les différents acteurs de la prévention. Ils verront les différents aspects du référent sexuel et agissements sexistes, le cadre du mandat, ses missions et ses marges de manœuvres. Ils sauront détecter des situations à risques, mettre en place une enquête, agir sur des signalements de harcèlement et mettre en place des actions de prévention. Enfin, ils aborderont la question des limites de leur mission afin de les protéger.
A la fin de la formation, les participants connaîtront le cadre légal et réglementaire autour du harcèlement moral. Ils comprendront ce qu'est le harcèlement moral et identifieront les mécanismes autour de la mise en place du processus de harcèlement. Ils mesureront l'impact de cette violence sur la victime, la mise en danger de sa santé mentale et les RPS (Risques psychosociaux) associés. Ils sauront détecter des cas de harcèlements et de violence verbale (voire physique). Ils pourront agir face à une situation de harcèlement et sauront mettre en place des actions de prévention.
A la fin de la formation, les participants connaîtront le cadre légal et les grands enjeux liés à la non-discrimination. Ils verront les différentes formes de discriminations directes et indirectes ainsi que les recours possibles des candidats et les risques juridiques associés. Ils verront les grands préjugés et stéréotypes dans le recrutement. Ils identifieront les signes discriminatoires dans les offres et lors des entretiens. Ils élaboreront de nouvelles pratiques favorisant les compétences, la diversité et l’inclusion. Enfin, ils identifieront les grands avantages pour l’entreprise favoriser la diversité.
A la fin de la formation, les participants comprendront l’enjeu entreprise et sociétal sur le recrutement des séniors. Ils verront les avantages et l’impact d’un profil sénior dans l’entreprise. Ils sauront faire concorder les attentes des personnes avec leurs besoins en compétences. Ils travailleront sur leurs propres préjugés liés à l’âge. Ils réinventeront le travail des séniors, favoriseront leur intégration au sein des équipes et auprès des managers. Enfin, ils devront ambassadeurs de la promotion de la diversité et de l’inclusion en entreprise.
A la fin de la formation, les participants sauront mener un diagnostic démographique, identifier les parcours, les compétences des séniors. Ils sauront prévenir l’usure professionnelle, les situations d’inaptitudes et réduire la pénibilité au travail. Ils repenseront l’image des séniors, verront des outils pour favoriser la collaboration intergénérationnelle. Ils repenseront le travail des séniors et les engageront dans de nouvelles missions tout en planifiant et mettant en place la transition. Enfin, ils anticiperont et accompagneront le départ à la retraite.
A la fin de la formation, les participants connaîtront les concepts sur les biais cognitifs, préjugés et stéréotypes. Ils découvriront par des apports issus de la PNL (Programmation neurolinguistique) sur la construction d’un biais cognitif dans l’enfance et son impact à l’âge adulte. Ils auront des outils pour interroger leurs représentations et déjouer leurs préjugés et stéréotypes. Ils verront l’importance et l’impact de l’effet de groupe dans une équipe. Enfin, ils sauront prévenir et gérer les situations discriminatoires en milieu professionnel.
A la fin de la formation, les participants comprendront la signification et les enjeux derrière les mots diversité, inclusion et équité professionnelle. Ils découvriront des exemples de microagressions et leurs impacts à moyen terme. Ils comprendront d’où viennent les préjugés, comment ils se construisent et réfléchirons à comment les déconstruire. Ils aborderont les bases de la loi autour des discriminations. Ils seront sensibilisés aux discriminations et harcèlement et ils sauront comment agir. Enfin, ils aborderont les bases d’une communication bienveillante et respectueuse.
A la fin de la formation, les participants aborderont la grossophobie sous différents aspects. Ils prendront conscience de l’impact et les conséquences de la grossophobie dans la vie personnelle, professionnelle et sociale. Ils verront la grossophobie en milieu professionnel, les discriminations à l'embauche et l'absence de diversité corporelle, le harcèlement et moqueries en entreprise. Ils apprendront à déconstruire leurs préjugés et stéréotypes autour du poids et verront des solutions d'adaptation au poste de travail.
A la fin de la formation, les participants aborderont les facteurs d’obésité. Ils prendront conscience de l’impact et les conséquences de la grossophobie dans la vie personnelle et professionnelle pour la personne qui en est victime. Ils apprendront à déconstruire leurs préjugés et stéréotypes autour du poids. Ils aborderont des pistes de réflexion pour favorisant l’inclusion et l’égalité de traitement des personnes obèses. Enfin, ils sauront prévenir et gérer les situations grossophobes au travail.
A la fin de la formation, les participants connaîtront les obligations légales pour la rédaction du DUERP. Ils comprendront les étapes des attendus du DUERP pour garantir son efficacité et sa conformité aux normes de sécurité. Sous forme d’atelier, ils élaboreront étape par étape, les bases du DUERP de leur entreprise.